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　　为检验2025年度工作成效、发掘经验、排查短板，近日，公司抽调部门骨干组建2个专项检查组，对21个基层单位开展全方位“年终体检”。 

　　此次检查实行“分组包片、责任到人”工作机制，一组重点覆盖林场、苗圃及后勤保障单位，另一组聚焦资源管理、森林设计及经营性单位，精准锚定基层党建、班子建设、工作质效等核心检查领域。检查筹备阶段，公司组织专题培训，对检查工作进行周密部署，强调检查组成员要严格对标检查目标、内容及流程，以客观公正的原则开展工作，通过全面真实反映基层各单位工作实绩、现存短板与潜在风险，为后续靶向施策、提质增效夯实基础。 

　　检查组以“亮实绩、找差距、促提升”为导向，采取“听取汇报+资料查阅+实地核查+座谈访谈”模式，坚持实事求是、问题导向，通过核查森林防火、森林培育、资源管护、安全生产、收支预算、党建落实等资料，深入一线踏查，与基层班子、员工代表座谈，全面掌握工作实效与员工诉求。在检查点评环节，检查组成员针对检查内容既肯定工作亮点、挖掘可推广经验，又直指业务推进、机制建设等短板，剖析根源并现场反馈整改意见与时限。各基层单位主动配合，表态将举一反三、立行立改，切实转化检查成果。 

　　此次检查既是2025年度工作的全面复盘，也是推动基层提质增效、谋划2026年工作的关键举措，更为公司优化决策、完善制度、强化资源配置提供依据。公司将以此次检查为契机，总结提炼先进经验、整改突出问题，健全长效机制。推动基层形成“比业绩、比成果、比创新”的良好氛围，以高质量管理引领企业高质量发展，为2026年工作开好局、起好步筑牢基础。